Text
Sistem terpadu pengelolaan kinerja personel berbasis Balanced Scorecard
Selama lebih dari 16 tahun perkembangannya, Balanced Scorecard telah mengalami tiga fase evolusi. Tahap pertama perkembangannya ( 1990-1992) dimanfaatkan secara terbatas untuk memperbaiki sistem pengukuran kinerja eksekutif. Pada tahap kedua (1993-2005) dimanfaatkan sebagai inti sistem manajemen strategik. Pada tahap ketiga (2006) dimanfaatkan untuk sistem pengelolaan kinerja personel (tidak hanya kinerja eksekutif, namun mencakup kinerja seluruh personil organisasi).
Tidak tersedia versi lain